港化集團(tuán)召開企業(yè)管理提升專項整治行動動員大會
發(fā)布者：小編 發(fā)布時間：2024-08-28
8月27日，港化集團(tuán)組織召開企業(yè)管理提升專項整治行動動員大會，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理逄增奎出席會議并作動員講話，黨委委員、紀(jì)委書記田世芹宣讀《港化集團(tuán)關(guān)于開展企業(yè)管理提升專項整治行動的實施方案》，黨委委員、副總經(jīng)理施祖明主持此次會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)8月9日市屬國有企業(yè)專題辦公會議精神及市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于港化集團(tuán)開展企業(yè)管理提升專項整治行動實施方案的批示精神，并向干部職工解讀實施方案，集團(tuán)班子成員及160余名干部職工參會。
會議指出，全體干部職工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述及黨的二十屆三中全會精神，以提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，不斷做大做優(yōu)做強(qiáng)國有資本和國有企業(yè)。
會議強(qiáng)調(diào)，此次會議既是一次落實市委市政府指示批示精神、推動高質(zhì)量發(fā)展再提升的動員會，也是一次激發(fā)斗志的鼓勁會、誓師會。對于此次企業(yè)管理提升專項整治行動，公司將圍繞“四個進(jìn)一步提升”、十項重點(diǎn)工作，以提升公司“軟實力”為核心，著力強(qiáng)改革、補(bǔ)短板、見成效，絕不走過場，以“動真碰硬”的態(tài)度開展此次專項整治行動，使企業(yè)管理和經(jīng)營質(zhì)效同步提高。
會議要求，一是統(tǒng)一思想，求同存異。強(qiáng)化“四個意識”，破除“躺平”思想障礙，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷精進(jìn)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)補(bǔ)位精神，心往一處想，勁往一處使。二是對標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板。全體干部職工要學(xué)習(xí)先進(jìn)模范，對標(biāo)行業(yè)一流，對比各項指標(biāo)，針對差距找原因，設(shè)定具體、可量化的改進(jìn)目標(biāo)。三是壓實責(zé)任主體。各部室、各子公司負(fù)責(zé)人要切實扛起責(zé)任，抓好相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的管理提升行動，做好指導(dǎo)、督促和檢查，把各項任務(wù)分解到個人，做到壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實。四是激發(fā)內(nèi)生動力。鼓勵員工挑戰(zhàn)自我、超越自我，在各自的崗位上百舸爭流，實現(xiàn)更大提升和作為，為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價值。五是強(qiáng)化監(jiān)督考核。管理提升專項領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮考核指導(dǎo)工作的“指揮棒”、評價工作的“度量衡”、獎優(yōu)罰劣的“推進(jìn)器”作用，注重整改結(jié)果運(yùn)用，教育提升一批能力欠缺的職工、挽救幫扶一批違反公司一般規(guī)定的職工、辭退開除一批嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法的職工，確保各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率扎實推進(jìn)。
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